Формат "Работаем вместе с вами"
Поддерживаем внедрение изменений
В этом формате изменения проводите Вы сами, а мы поддерживаем изменения.
Мы с Вами оговариваем регулярные еженедельные встречи (2-3 часа в неделю).
На встречах мы вместе с Вами оцениваем изменения, которые идут в Вашем бизнесе, обеспечиваем обратную связь, взгляд со стороны, инструментарий и методологию для построения системного бизнеса
Мы с Вами оговариваем регулярные еженедельные встречи (2-3 часа в неделю).
На встречах мы вместе с Вами оцениваем изменения, которые идут в Вашем бизнесе, обеспечиваем обратную связь, взгляд со стороны, инструментарий и методологию для построения системного бизнеса
Почему это работает?
При внедрении изменений очень важно рефлексировать процесс, понимать, что получается, что нет и как лучше и эффективнее добиться результатов. Часто собственнику не с кем это делать. А еще чаще трудно понять, с чего нужно начинать и в какой последовательности проводить изменения. Очень часто изменения нужно начинать не с главной проблемы и не с "узких" мест. А с чего тогда? Ответ на этот вопрос мы ищем вместе, учитывая индивидуальность и уникальность каждого бизнеса и бизнес-ситуации
При внедрении изменений очень важно рефлексировать процесс, понимать, что получается, что нет и как лучше и эффективнее добиться результатов. Часто собственнику не с кем это делать. А еще чаще трудно понять, с чего нужно начинать и в какой последовательности проводить изменения. Очень часто изменения нужно начинать не с главной проблемы и не с "узких" мест. А с чего тогда? Ответ на этот вопрос мы ищем вместе, учитывая индивидуальность и уникальность каждого бизнеса и бизнес-ситуации
Как выглядит сотрудничество?
Анализ ситуации в "исходной точке" и дорожная карта
- Проводим анализ ситуации в компании, понимаем "что работает, а что нет" и что нужно исправлять
- Составляем план изменений, которые нужно проводить в компании, с учётом всех её особенностей, загрузки собственника, сезонности и других параметров, влияющих на бизнес
- Определяем Ваше видение на развитие бизнеса, цели, этапы преобразований, сроки
- Составляем совместно дорожную карту действий
Проведение изменений
- Собственник компании проводит измения в компании, запускает процессы и постановку систем
- Мы помогаем с методологией, результатами, системами, инструментами
- Помогаем адаптировать Ваши действия по преобразованию к к вашему ритму работы, ресурсам вашей компании, квалификации ваших людей
- Консультируем на пути проведения измений
- Оказываем поддержку на протяжении всего проекта по проведению изменений
Промежуточные итоги и результаты
- Подводим промежуточные итоги на каждом этапе. Это помогает зафиксировать достигнутые успехи, выявить слабые стороны и скорректировать дальнейший план.
- Сотрудничество продолжается до тех пор, пока вы не достигнете заранее оговоренного результата: создания систем, которые работают без вашего постоянного участия и с минимальным Вашим контролем.
Люди А-Business
Команда экспертов в области стратегии и построения системного бизнеса
-
Олег Чанов
Директор по стратегическому управлению, management consulting
- Дарья ГорбарукМаркетинг
- Виталий ДубовикПродажи
- Анна ХодановичВнедрение CRM
- НьютонRelax-manager A-Business
- Антонина ВащилоHR-менеджмент (управление командами)
- Анастасия ДудкоПервая специализация: финансы.
Бизнес-тренер, фасилитатор и профессиональный коуч - Виктория ГусеваРазвитие команд
Получить консультацию и предложение
Давайте выходить из операционки вместе
Нажимая на кнопку, Даю согласие на обработку моих персональных данных и подтверждаю, что мне разъяснены мои права, как субъекта персональных данных.
