Люди А-Business

Разрабатывает стратегии и сопровождает их внедрение. С 2005 года в консалтинге: 100+ стратегий и 70+ стратегических сессий в разных отраслях — автобизнес, ритейл, банки, промышленность.

В проектах, где Олег сопровождает внедрение, выполняется около 70% стратегических задач — против обычных 10–20%.

26 лет практики: стратегии и бизнес-модели, организационные аудиты, комплексные реорганизации, создание управляющих компаний для холдингов.

Руководил разработкой стратегии сети АЗС «Белоруснефть» (567 АЗС) и сопровождал её внедрение. Разрабатывает собственные AI-инструменты для управления бизнесом.

Строит управленческую отчётность, KPI-системы и дашборды, по которым видно, как выполняется стратегия.

Проектирует аналитическую архитектуру и модели данных, работает с SQL, Power BI и Python. Более 10 лет опыта в маркетинге и digital, в том числе руководство маркетингом компаний.

Помогает управленческим командам договориться о целях, ролях и ответственности — чтобы стратегия выполнялась не только на бумаге.