Практика разработки и внедрения стратегии: инструменты, форматы и типичные ошибки. Пишет Олег Чанов, основатель A-Business.

Почему анализ «по учебнику» не даёт пользы и как получить из модели просчитанные варианты развития.
Читать →Стратегическая сессия, стратегия на аутсорсе или их сочетание — задачи, плюсы и минусы каждого формата.
Читать →От первой стратегической сессии до портфельного управления — что меняется на каждом цикле.
Читать →Каким должен быть консультант, когда бизнесу нужен консалтинг и как выбирать обучение, чтобы был результат.
Читать →6 вопросов — и вы узнаете, что мешает вашей стратегии выполняться.