Как выбрать стратегию, подходящую именно вам
Индивидуальный предприниматель, малый бизнес или компания с сотнями сотрудников — стратегия нужна всем. Начиная от личной стратегии до стратегии развития бизнеса. Но подходы будут разными. На лекциях разберём, какие методы и форматы работы над стратегией подходят бизнесу на каждом этапе развития. Без формальностей, с практикой и примерами.
Олег Чанов · A-Business
Стратегия, которая выполняется
С кем мы работали
Стратегия чаще всего не проваливается.
Она просто не делается.
Она просто не делается.
Три цифры
70% — столько стратегических задач в среднем выполняется, когда мы сопровождаем реализацию
96% — лучший результат клиента. Собственники сказали, что никогда не видели такого успеха своего бизнеса
5 лет — столько мы выстраивали систему стратегического управления в одной компании, пока планирование не стало регулярной процедурой
Разработать стратегию умеют многие.
Вопрос в том, что происходит с ней через год после сессии.
Когда пора заниматься стратегией?
Когда пора заниматься стратегией?
С этими вопросами к нам приходят собственники:
- Нет сформулированной стратегии — бизнес растёт хаотично.
- Стратегия есть, но лежит в папке: задачи не выполняются.
- Команда работает без единых целей и не берёт на себя ответственность.
- Управленческие решения принимаются ситуативно, без долгосрочного плана.
- Собственник занят операционкой и не успевает думать о будущем компании.
Мы работаем с собственниками и топ-командами, которые:
- Хотят разработать стратегию компании и довести её до результата.
- Устали от стратегий, которые не выполняются.
- Хотят, чтобы стратегия выполнялась без ручного контроля собственника.
- Готовы вовлечь команду и передать ей ответственность за результат.
Как мы работаем
От стратегии — к результату:
- Подготовка 4–10 недель, сессия 2–3 дня · от 7 000 BYN
- 6–12 месяцев — до результата
- Планирование как регулярная система компании
- Обучение по современным международным методикам
Чем мы отличаемся: стратегия, доведённая до результата
Мы не проводим сессию и не уходим. Готовим её 4–10 недель под специфику вашей компании, а после сопровождаем внедрение, пока задачи не станут результатом.
- С 2005 года мы разработали 100+ стратегий и провели 70+ стратегических сессий в разных отраслях.
- Сценарий каждой сессии собираем индивидуально и используем современные международные методики — а не стандартный шаблон фасилитатора.
- Поэтому в наших проектах выполняется около 70% стратегических задач — против обычных 10–20%.
- Примеры таких проектов — в разделе «Кейсы»: KIA, ОМА, А-Лизинг.
Что вы получите
Готовы обсудить вашу ситуацию? Первый разбор — 1 час, бесплатно.
- Ясное видение развития компании на 1, 3 и 5 лет, оцифрованные планы и бюджеты.
- Команда понимает цели, приоритеты и свою ответственность.
- Стратегия выполняется, а вы освобождаете время для развития и новых проектов.
Отзывы:
- Александр ТуревичЗаместитель директора по организационному развитию и сервису в сети "Соседи"Хочу выразить благодарность за совместную работу Олегу Чанову. Он стоял у истоков формирования процессов создания стратегий в нашей компании
- Андрей ГринцевичКоммерческий директор ЗАО "Унифлекс"Работаю с Олегом Чановым уже много лет. Он умеет работать с командами и с топ-менеджментом и добиваться результата
- Сергей ФедоренкоДиректор Атлант-М (KIA)У Олега огромный опыт работы, и это для меня означало доверие к вырабатываемым решениям. С ним приятно и легко работать, он готов к задачам любого уровня. По итогам проекта мы зафиксировали отличные результаты, благодарю за сотрудничество.
Люди А-Business
Команда экспертов в области стратегии и построения системного бизнеса
-
Олег Чанов
Основатель A-Business, стратегический консультант - Илья ГируцкийУправленческий консультант, CMC (ICMCI) № 014
- Анна ХодановичДата-аналитик, цифровизация бизнеса
- Виктория ГусеваРазвитие команд
Подкаст «Как на самом деле»
Беседы с предпринимателями, инвесторами и экспертами о том, как устроен бизнес на самом деле — а не с его «парадной» стороны. Партнёрство, стратегия, ИИ в управлении — на реальных историях.
Партнёрство в бизнесе: ад или рай?
Разговор с Александром Степановским, часть 1
Частые вопросы
Коротко о цене, сроках и формате работы
Стратегическая сессия — от 7 000 BYN. Итоговая цена зависит от размера компании, числа участников и объёма подготовки. Сопровождение внедрения считаем отдельно, когда понятен план. Точную сумму называем после первого разговора.
Подготовка — 4–10 недель: интервью с руководителями, анализ цифр и рынка. Сама сессия — 2–3 дня. Сопровождение внедрения — 6–12 месяцев.
Мы не уходим после сессии. Стратегия превращается в задачи с ответственными и сроками, а мы сопровождаем их выполнение. Когда мы сопровождаем реализацию, в среднем выполняется около 70% стратегических задач.
Собственник и ключевые руководители — те, кто будет выполнять стратегию. Точный состав определяем вместе на этапе подготовки.
Первый разговор бесплатный и ни к чему не обязывает. Если увидим, что стратегическая сессия вам сейчас не нужна, — скажем прямо и подскажем, с чего лучше начать.
Обсудим вашу стратегию
Оставьте имя и телефон — перезвоним в течение рабочего дня, зададим 3–4 вопроса и скажем, какой формат вам подойдёт.
Оставьте имя и телефон — перезвоним в течение рабочего дня, зададим 3–4 вопроса и скажем, какой формат вам подойдёт.
Нажимая на кнопку, Даю согласие на обработку моих персональных данных и подтверждаю, что мне разъяснены мои права, как субъекта персональных данных.
