Операционная система компании

Выстраиваем управление, при котором стратегия превращается в регулярную работу команды. Стратегию, регулярный менеджмент и совместное внедрение собираем в единую систему.

Из чего состоит

Когда все части работают вместе, стратегия перестаёт быть документом и становится обычной работой.

1Стратегия и цели

Куда идёт компания и какие 3–5 приоритетов на год.

2Показатели

Что измеряем, чтобы видеть результат каждую неделю и месяц.

3Ритм

Регулярные встречи, на которых принимаются решения и снимается контроль.

4Роли и решения

Кто за что отвечает и что собственник больше не решает сам.

5Инструменты

CRM, отчёты и регламенты, которые поддерживают ритм.

6Совместное внедрение

Операционные решения внедряем вместе с вашей командой, а не оставляем в виде документа.

Три шага к работающей системе

От диагностики до системы управления, которая работает без нас.

Шаг 1Диагностика

Разбираем, как устроено управление: цели, показатели, встречи, роли, решения собственника.

Результат: карта проблем с оценкой в деньгах.

Шаг 2Намечаем улучшения

Вместе с топ-командой выбираем, что менять в первую очередь.

Результат: план улучшений с приоритетами и сроками.

Шаг 3Сопровождаем внедрение

Работаем рядом с командой, внедряем решения вместе.

Результат: работающая система управления и измеримый результат.

Срок: от 6 до 12 месяцев. Первый разговор бесплатный.

Сессии, которые собираются под вашу компанию

Мы не ведём сессии по шаблону. В одной сессии сочетаем разные инструменты и подходы: какие, зависит от компании, её рынка и команды.

Как завалить наш бизнес

Команда ищет, как уничтожить собственную компанию, и превращает найденное в стратегию.

Нас убивает конкурент

Смотрим на компанию глазами конкурента, который хочет забрать клиентов.

Сессия на цифрах

Каждая идея сразу считается в деньгах.

Сессия позиционирования

От клиента и его задачи к понятной формулировке, чем вы отличаетесь.

Работа клиента (Jobs to be Done)

Какую задачу клиент «нанимает» ваш продукт решать и кто ещё её решает.

Пресс-релиз из будущего

Пишем новость о результате, которого компания достигла, и идём назад к сегодняшнему дню.

Что мы перестанем делать

Список отказов: клиенты, продукты, проекты.

Организационная сессия

Роли, решения, роль собственника как «узкого места».

От цели к первому шагу

Стратегия строится от желаемого будущего назад.

Стратегия из конструктора

Команда собирает модель компании руками и видит то, что не видно в таблицах.

Стратегический спринт

Быстрый цикл от формулировки вызова до решения за несколько коротких встреч.

Обложка из будущего

Заголовки о достижениях компании через несколько лет: так проявляется общее видение.

Скоростной катер

Находим, что реально тормозит команду и компанию.

Помни будущее

Описываем, как выглядит успех и каким путём к нему идти.

Какую комбинацию подобрать именно вам, определим на первом бесплатном разговоре.

Результат

Автомобильный дилер

7 дней
внедрение CRM
+23%
рост продаж за месяц
Внедрили CRM за неделю. За месяц продажи выросли на 23%.

Частые вопросы

Сколько длится работа?

От 6 до 12 месяцев: диагностика, план улучшений и сопровождение внедрения.

Чем это отличается от обычной стратегической сессии?

Сессия даёт план. Операционная система делает так, чтобы план выполнялся: мы остаёмся рядом с командой и внедряем решения вместе. Каждую сессию строим под вашу компанию, а не по шаблону.

С чего начать?

С бесплатного первого разговора: разберём вашу ситуацию и подскажем, с какого шага имеет смысл начинать.

Made on
Tilda