Олег Чанов рассказал, каким должен быть консультант, когда бизнесу действительно нужен консалтинг и как выбирать обучение, чтобы был результат. Ниже — главные мысли из интервью. Полная версия — на сайте gusarov-group.ru.
«Только поработав в „поле“, можно давать реально работающие рекомендации».
Тот, кто называет себя консультантом, обязательно должен иметь опыт практической работы. И сильную теоретическую базу: нужно понимать весь спектр задач компании — финансы, менеджмент, операции, работу с персоналом. Одно с другим тесно связано.
«Консалтинг востребован, скорее вопрос в том, в каких случаях и сколько за него готовы платить».
Консалтинг становится особенно востребован там, где рынок перестаёт расти высокими темпами. Когда рынок растёт быстро, компаниям нужен другой тип консалтинговых услуг. Чёткой закономерности по отраслям нет — обращаются из самых разных сфер.
Первое — преподаватель. Один и тот же материал разные люди подают совершенно по-разному. Второе — понять, зачем обучение нужно лично вам.
«Есть люди, которые выносят 10% полезной информации и сразу идут её применять. А есть те, кто „всё слышал, всё знает“ и ничего при этом не делает».
Результат получается, когда сходятся две вещи: ваш интерес и мотивация — и сильный преподаватель.
Есть и другие важные факторы, но эти — главные.
«Стоит заниматься тем, что получается. Тогда это будет доставлять удовольствие. А чтобы понять, получается или нет, нужно пробовать».
Источник: «Олег Чанов: консалтинг востребован, скорее вопрос в том, сколько за него готовы платить» — gusarov-group.ru. Беседовал Денис Пратасеня, 27.01.2019.
Хотите обсудить стратегию своей компании? Мы разрабатываем стратегию вместе с командой и сопровождаем внедрение, пока задачи не начнут выполняться. Первый разговор бесплатный — обсудить стратегию.