Спасибо за ваш интерес к нашим лекциям и регистрацию!
Открытые лекции
Про стратегию
Как выбрать стратегию, подходящую именно вам
Индивидуальный предприниматель, малый бизнес или компания с сотнями сотрудников — стратегия нужна всем. Начиная от личной стратегии до стратегии развития бизнеса. Но подходы будут разными. На лекции разберём, какие методы и форматы работы над стратегией подходят бизнесу на каждом этапе развития. Без формальностей, с практикой и примерами.
Индивидуальный предприниматель, малый бизнес или компания с сотнями сотрудников — стратегия нужна всем. Начиная от личной стратегии до стратегии развития бизнеса. Но подходы будут разными. На лекции разберём, какие методы и форматы работы над стратегией подходят бизнесу на каждом этапе развития. Без формальностей, с практикой и примерами.
- 3 "живые" лекции
Записи не будет - 2 эксперта
Более 20 лет опыта в разработке личных и бизнес-стратегий - +3 часа общения
Обсуждаем и делимся опытом - 10 реальных кейсов
Учимся на настоящих примерах
Наши эксперты
- Александр СтепановскийПартнер, ООО «Степановский, Папакуль и партнеры. Юридические услуги»
Специализация: ПартнерствоВходит в число юристов, рекомендуемых к сотрудничеству на территории Республики Беларусь такими международными справочниками юристов, как Chambers Europe, Chambers Global, LexisNexis, IFLR1000.
Chambers об Александре Степановском: «…отличный организатор, обладающий превосходными лидерскими качествами…» - Олег ЧановДиректор по стратегическому управлению A-Business
Специализация: Management consultingСпециализируется на разработке стратегий и помогает собственникам выходить из операционного бизнеса. Опыт более чем 20-лет в консультировании собственников и топ-менеджеров, стратегическом маркетинге и управлении продажами. Реализовывал комплексные стратегии ряда компаний в различных отраслях экономики.
О чем поговорим
Просто и ёмко о том, что кажется сложным
🔸 Подходы к стратегии в зависимости от масштаба бизнеса: от самозанятых до корпораций.
🔸 Как не натянуть сову на глобус: что работает для маленьких компаний, а что — для крупных.
🔸 Когда нужен Остервальдер, а когда — SWOT и игровая сессия с «похоронами компании».
🔸 Какой формат стратсессии выбрать: мини или полноформатный, с кем её проводить и когда.
🔸 Как строится стратегическое планирование в компании на разных этапах ЖЦК (жизненного цикла компании).
🔸 Почему команда не придумает стратегию за вас и как не переложить ответственность.
🔸 Практические кейсы: как строят стратегии компании на 5, 50 и 5000 человек.
🔸 Что общего между стратегией, внутренним ребёнком и бродилкой по болоту.
🔸 Как не натянуть сову на глобус: что работает для маленьких компаний, а что — для крупных.
🔸 Когда нужен Остервальдер, а когда — SWOT и игровая сессия с «похоронами компании».
🔸 Какой формат стратсессии выбрать: мини или полноформатный, с кем её проводить и когда.
🔸 Как строится стратегическое планирование в компании на разных этапах ЖЦК (жизненного цикла компании).
🔸 Почему команда не придумает стратегию за вас и как не переложить ответственность.
🔸 Практические кейсы: как строят стратегии компании на 5, 50 и 5000 человек.
🔸 Что общего между стратегией, внутренним ребёнком и бродилкой по болоту.
Забронируйте место
и мы вышлем вам ссылку на мероприятие
Нажимая на кнопку, Даю согласие на обработку моих персональных данных и подтверждаю, что мне разъяснены мои права, как субъекта персональных данных.
